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近年來，適中鄉(xiāng)始終立足基層治理工作實際，切實把解決群眾身邊的“關鍵小事”作為“大事要事”來抓，促進網格運轉常態(tài)化、網格功效實體化，全面提升基層治理水平和服務能力。

劃細劃小“微網格”，擴大治理廣度。適中鄉(xiāng)牢固樹立大抓基層的鮮明導向，按照“住地就近、地域相連、規(guī)模適度、方便管理、全面覆蓋”的原則，結合房屋分布、鄰里關系、工作需要等因素，以鄉(xiāng)黨委-村黨總支-村小組為基礎架構，在4個村建立4個總網格，在村民小組、自然村設置48個網格，以10戶左右為單元，在村民小組、自然村按照“支部牽頭、就近就便”原則，劃分鄉(xiāng)村“微網格”135個，覆蓋1362戶農戶，形成鄉(xiāng)、村、組、戶、人縱向到底的網格化治理體系，做到網格全覆蓋、無盲區(qū)。

厘清理順“微職責”，提升治理精度。為了進一步提升網格化管理的效率與質量，適中鄉(xiāng)深化了對網格員職責的界定與培訓機制。通過建立健全網格員日常管理、專項技能提升及人才梯隊建設等制度，利用每月固定的主題黨日活動和支部會議，系統(tǒng)性地開展業(yè)務知識與實操技能培訓，確保每位網格員都能熟練掌握工作流程與技能要求。同時，對中心戶長的職責進行了清晰界定，并規(guī)范了相關工作的執(zhí)行流程，實現(xiàn)了職責到人、任務到崗。在此基礎上，適中鄉(xiāng)全面整合黨建引領、統(tǒng)戰(zhàn)協(xié)調、綜合治理、應急管理、宗教事務管理等多領域的治理資源，實現(xiàn)“一格多能、一員多用”的治理模式，確保每個網格、每位網格員都能精準對接群眾、高效處理各類治理事務，有效增強了治理的精準度與實際效能。

凝聚整合“微力量”，傳遞民生溫度。適中鄉(xiāng)堅持以居民需求為導向、基本民生服務為主線、提升居民幸福指數為目標，重點關注“一老一小一困”特殊群體，搭建以各村網格員為主力、基層治理網格為載體、駐村工作隊員為輔助、鄉(xiāng)村兩級黨支部為補充的基層治理共同體，讓老有所養(yǎng)、小有所育、困有所扶，穩(wěn)穩(wěn)托起居民幸福生活。積極推行“三必到四必訪”，加強日常巡查走訪，做實做細政策宣傳、組織發(fā)動、收集村情民意、化解矛盾糾紛等工作，加強對外出務工返鄉(xiāng)人員、“一老一小”等群體的跟蹤回訪、關愛服務。堅持對標法律法規(guī)、中心工作、群眾期盼，充分發(fā)揮中心戶長人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢，定期向群眾“要”問題、與小組代表“談”問題、積極協(xié)調上級單位“解”問題，及時解決戶情民意、治安秩序、公共設施、應急管理等各類問題。（楊麗麗）