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縣級各有關(guān)部門：

為統(tǒng)籌做好全縣以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)工作，縣人民政府決定成立姚安縣高質(zhì)量推進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員

組 長：林幫榮  縣委副書記、縣人民政府縣長

副組長：吳學(xué)劍  縣委常委、縣人民政府常務(wù)副縣長

郭汝金  縣人民政府副縣長

昝 榮  縣人民政府副縣長

成 員：周曉云  縣委宣傳部常務(wù)副部長、縣委網(wǎng)信辦主任

楊文龍  縣政府辦公室副主任

甘曉林  縣政府辦公室副主任

郭簫語  縣政府辦公室副主任

周銀兵  縣發(fā)展改革局局長

楊永超  縣工業(yè)信息化商務(wù)科技局局長

羅成功  縣教育體育局局長

李志華  縣民族宗教局局長

高黎明  縣公安局副局長

陳星星  縣民政局局長

張家云  縣財政局局長

凌世峰  縣人力資源和社會保障局局長

周庭新  縣自然資源局局長

李忠林  州生態(tài)環(huán)境局姚安分局局長

楊文昌  縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長

馬 馳  縣交通運輸局局長

梁朝軍  縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長

劉 賦  縣水務(wù)局局長

彭海榮  縣文化和旅游局局長

劉 順  縣衛(wèi)生健康局局長

劉永健  縣應(yīng)急局局長

馬朝輝  縣市場監(jiān)管局局長

李紹祥  縣林草局局長

周榮華  移動姚安分公司經(jīng)理

二、下設(shè)機構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣發(fā)展改革局，辦公室主任由周銀兵同志兼任。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)健康縣城、美麗縣城、文明縣城、智慧縣城、幸福縣城5個專項工作組。

1．健康縣城專項工作組：由縣衛(wèi)生健康局牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門推進工作。

2．美麗縣城專項工作組：由縣發(fā)展改革局牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門推進工作。

3．文明縣城專項工作組：由縣委宣傳部牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門推進工作。

4．智慧縣城專項工作組：由縣發(fā)展改革局牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門推進工作。

5．幸福縣城專項工作組：由縣發(fā)展改革局牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門推進工作。

各專項工作組組長原則上由牽頭單位主要負責(zé)同志兼任，同時各自明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)具體工作，并將信息（姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式）報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案（電話：5723151，郵箱：yaxfgwtzg@163．com）。

三、工作職責(zé)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府和州委、州政府決策部署及縣委、縣政府有關(guān)工作要求，統(tǒng)籌推進全縣健康縣城、美麗縣城、文明縣城、智慧縣城、幸福縣城建設(shè)，研究重大政策措施，協(xié)調(diào)解決重大問題；完成縣委、縣政府交辦的其他事項。

（二）辦公室主要職責(zé)：承擔領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作；督促、協(xié)調(diào)縣級各有關(guān)部門如期完成各項工作任務(wù)，及時調(diào)度重點任務(wù)推進情況，提出需要領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的重大事項；定期收集、整理和報告工作推進情況，分析工作推進中遇到的困難、問題并提出對策建議；組織籌備領(lǐng)導(dǎo)小組會議；完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。

（三）各專項工作組主要職責(zé)：貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)小組議定事項；按照《高質(zhì)量推進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)實施方案》和《考核工作方案》工作要求及職責(zé)分工，制定本領(lǐng)域?qū)嵤┓桨讣跋嚓P(guān)配套政策措施并組織實施；督促指導(dǎo)縣級各有關(guān)部門做好本領(lǐng)域有關(guān)工作，負責(zé)本領(lǐng)域推優(yōu)學(xué)優(yōu)及考核評價，協(xié)調(diào)解決工作推進中的重要問題；根據(jù)工作推進情況，適時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告工作進展、提出對策建議并抄送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。

四、工作機制

（一）會議機制。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究重大問題，決定重大事項，安排部署下一階段工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好會議議定事項的統(tǒng)籌調(diào)度、研究細化、組織落實工作，及時跟蹤了解工作進展。

（二）溝通聯(lián)絡(luò)機制。各成員單位要明確專門的業(yè)務(wù)股室負責(zé)推進有關(guān)工作，指定1名副科級干部擔任聯(lián)絡(luò)員，加強與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的溝通聯(lián)系，形成信息共享機制。

（三）定期調(diào)度機制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要嚴格落實項目工作法、一線工作法、典型引路法，通過任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化，加強工作調(diào)度和服務(wù)跟進，重要情況及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員如有變動，由相應(yīng)崗位職責(zé)人員自行遞補，報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，不再另行發(fā)文。

姚安縣人民政府辦公室

2022年12月12日 

（此件公開發(fā)布）