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《姚安縣交通運(yùn)輸局2025年人大代表建議案和政協(xié)委員提案辦理工作方案》經(jīng)局黨組會(huì)議討論通過，現(xiàn)印發(fā)你們，請遵照執(zhí)行。

姚安縣交通運(yùn)輸局 

2025年5月16日  

姚安縣交通運(yùn)輸局2025年人大代表建議案和政協(xié)委員提案辦理工作方案

姚安縣第十八屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議和中國人民政治協(xié)商會(huì)議姚安縣第十屆委員會(huì)第四次會(huì)議期間，縣人大代表和政協(xié)委員積極建言獻(xiàn)策，針對(duì)我縣交通運(yùn)輸工作提出了很好的意見建議。根據(jù)縣人民政府辦公室建議提案交辦會(huì)議要求，為認(rèn)真做好2025年度建議案和提案辦理工作，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理為重點(diǎn)，從講政治、樹形象、為民辦實(shí)事的高度出發(fā)，堅(jiān)持把人大代表、政協(xié)委員、人民群眾滿意作為衡量辦理工作的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)解決人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，求真務(wù)實(shí)、加大力度，不斷創(chuàng)新辦理工作方法，努力提高工作質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，讓人民群眾受益，讓代表委員滿意。

二、總體要求

對(duì)人大十八屆四次代表會(huì)議所提出的33件建議案，政協(xié)十屆四次會(huì)議委員提出的10件提案進(jìn)行辦理回復(fù)。力爭通過扎實(shí)細(xì)致的工作，在建議和提案辦理中，達(dá)到“兩個(gè)提高”（即提高辦結(jié)率、提高滿意率）和“四個(gè)百分之百”（即面商率100%、受理率100%、面復(fù)率100%、滿意率100%）的目標(biāo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)做好2025年人大代表建議案和政協(xié)委員提案的辦理工作，提高回復(fù)滿意率，特成立姚安縣交通運(yùn)輸局人大代表建議案、政協(xié)委員提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組  長：班  鋒  縣交通運(yùn)輸局黨組書記、局長

副組長：王  菲  縣交通運(yùn)輸局黨組成員、副局長

        冉建明  縣交通運(yùn)輸局黨組成員、副局長、縣地方公路管理段段長

        彭金華  縣交通運(yùn)輸局副局長

        周發(fā)麗  縣交通運(yùn)輸局副局長

        趙鴻昌  縣交通運(yùn)輸局副局長

        周  能  縣交通運(yùn)輸局黨組成員、副局長（兼）、州交通執(zhí)法支隊(duì)姚安大隊(duì)大隊(duì)長

成  員：吳封艷  縣交通運(yùn)輸局黨組成員、辦公室主任

        馬映金  縣公路建設(shè)服務(wù)中心主任        

        張  魏  縣交通運(yùn)輸局綜合規(guī)劃股股長、公路管理股股長

        張翠艷  縣交通運(yùn)輸局綜合運(yùn)輸股股長

        向瑞峰  縣交通運(yùn)輸局綜合建設(shè)股股長

        毛錦輝  縣交通運(yùn)輸局安全法規(guī)股股長

        何佳璐  縣郵政業(yè)安全發(fā)展中心主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，由王菲同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理辦理過程中的日常事務(wù)。

四、辦理步驟

（一）動(dòng)員準(zhǔn)備階段（2025年5月6日至5月15日）

擬定辦理工作方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任股室、部門和辦理責(zé)任人，并召開動(dòng)員會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)姚安縣2025年人大代表建議案和政協(xié)委員提案交辦會(huì)會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)具體辦理要求、辦理時(shí)限及復(fù)文格式進(jìn)行安排。

（二）面商會(huì)商階段（2025年5月16日至5月31日）

1．各辦理責(zé)任人認(rèn)真研究建議案和提案內(nèi)容，并與建議案、提案人員進(jìn)行面商，集體建議、提案與領(lǐng)銜人進(jìn)行面商，聯(lián)合建議、提案與第一建議人、第一提案人進(jìn)行面商，并案的要與不同提案人進(jìn)行面商，以活動(dòng)組提出的提案至少共同與三名提案人進(jìn)行面商，摸清建議、提案人真實(shí)意圖，同時(shí)針對(duì)所提內(nèi)容組織現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，商量辦理初步意見。

2．各辦理責(zé)任人根據(jù)代表、委員意圖擬定初步書面回復(fù)意見，書面回復(fù)意見經(jīng)責(zé)任股室（部門）審核無誤后報(bào)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)審。

3．局黨組行政班子召開專題會(huì)議，聽取各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)逐件報(bào)告初步回復(fù)意見，并對(duì)回復(fù)意見進(jìn)行審查，提出修改意見。

（三）回復(fù)辦理階段（2025年6月1日至6月10日）

1．各辦理責(zé)任人根據(jù)局黨組行政班子會(huì)議討論意見對(duì)初步書面回復(fù)意見進(jìn)行修改，修改完善后形成正式書面回復(fù)材料報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)逐件審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)、政府分管領(lǐng)導(dǎo)審核，審核通過后交辦公室以正式文件印刷后交各辦理責(zé)任人及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行回復(fù)。對(duì)涉及面廣，情況復(fù)雜，不能在限辦時(shí)間內(nèi)辦理完的提案，應(yīng)向交辦單位報(bào)告，經(jīng)同意后適當(dāng)延長辦理時(shí)間。在回復(fù)過程中，可采取多種形式，對(duì)同類建議、提案可以選擇召開會(huì)議的方式進(jìn)行回復(fù)，在送達(dá)回復(fù)文件的同時(shí)，請第一建議人和第一提案人填寫建議答復(fù)反饋意見表和面商面復(fù)情況測評(píng)表。

2．各辦理責(zé)任人負(fù)責(zé)將正式回復(fù)文件送達(dá)各位代表、委員。對(duì)代表、委員不滿意和基本滿意的議案、建議和提案，辦理責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)會(huì)同責(zé)任股室（部門）重新擬定辦理方案并配合辦理責(zé)任人重新回復(fù)。

3．局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將人大建議案書面正式回復(fù)文件和建議答復(fù)反饋意見表（面商面復(fù)情況測評(píng)表）分別報(bào)送縣人大選聯(lián)工委、縣人民政府辦公室；將政協(xié)提案書面正式回復(fù)文件和面商面復(fù)情況測評(píng)表上傳“數(shù)字政協(xié)。提案系統(tǒng)”中，完成辦理。

（四）總結(jié)完善階段（2025年6月11日至6月20日）

局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于6月20日前形成建議和提案辦理工作書面總結(jié)，報(bào)送縣政府辦、縣人大選聯(lián)工委、縣政協(xié)提案委。

五、工作要求

（一）主動(dòng)深入代表委員。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、承辦股室、辦理責(zé)任人要主動(dòng)和建議人、提案人進(jìn)行溝通聯(lián)系，深入領(lǐng)會(huì)代表、委員意圖，嚴(yán)禁以電話溝通代替面商，嚴(yán)禁出現(xiàn)代簽等情況。同時(shí)結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行研究，及時(shí)解決辦理過程中的問題。                

（二）及時(shí)研究工作。對(duì)于辦理責(zé)任人在辦理過程中出現(xiàn)的困難和問題，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)分析，主動(dòng)幫助協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁出現(xiàn)一交了之的情況，局領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會(huì)議，對(duì)建議、提案辦理方案進(jìn)行專題研究部署。

（三）嚴(yán)格把握時(shí)限要求。各辦理責(zé)任人在5月31日前要與建議人、提案人進(jìn)行面商，摸清基本情況，提出建議和提案辦理意見，擬定書面回復(fù)函；6月10日前完成建議和提案辦理回復(fù)，并請建議人和提案人填寫建議答復(fù)反饋意見表（面商面復(fù)情況測評(píng)表）。

（四）嚴(yán)肅行文格式要求。各辦理責(zé)任人要嚴(yán)格按照格式要求擬定書面回復(fù)材料，同時(shí)根據(jù)辦復(fù)情況在復(fù)文右上角標(biāo)明“A、B、C”符號(hào)。局分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室對(duì)書面回復(fù)材料要嚴(yán)格把關(guān)，力爭做到答復(fù)問題清楚、材料條理清晰、回復(fù)語氣誠懇，以提高回復(fù)滿意率，切忌敷衍了事。

（五）嚴(yán)格跟蹤問效。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)建議、提案的辦理回復(fù)工作進(jìn)行跟蹤督查，對(duì)辦理回復(fù)情況堅(jiān)持做到一周一通報(bào)。對(duì)不按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成回復(fù)任務(wù)的，將在全局范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。