今年來,姚安縣稅務局積極響應成品油專項治理號召,迅速行動。運用內外部數(shù)據(jù),分析疑點,開展多稅種風險應對,總結出“準、嚴、實、全、合、智”六字工作法,推進成品油行業(yè)稅收治理。
“準”字當頭,保障組織。及時成立專項治理小組,細化工作安排,制定分局方案,明確各崗位職責;召開工作推進會,部署工作、解讀任務;組建專班,按計劃推進,保障專項治理順利開展。
“嚴”字托底,精準施策。對企業(yè)開展“一賬三表”政策輔導,要求企業(yè)規(guī)范管理臺賬、如實申報并告知風險。加強臺賬管理,對問題企業(yè)提醒、輔導和評估,發(fā)現(xiàn)違法移送稽查,形成震懾。
“實”字著力,輔導扎實。組織分局宣傳動員,召開納稅人座談會,明確自查要求,確定自查范圍。結合企業(yè)情況進行“一對一”輔導,重點關注未自查企業(yè),對發(fā)票、建賬等問題重點輔導,提高宣傳質效。
“全”字為要,全面分析。運用系統(tǒng)進行風險分析,分局對重點企業(yè)開展全稅種風險應對,專班結合日常數(shù)據(jù)案頭分析,對風險疑點納稅人按流程開展風險應對。
“合”字協(xié)同,部門聯(lián)動。貫徹多部門整治部署,聯(lián)系市場監(jiān)管局、應急管理局等部門,借鑒經驗,探索建立長效機制和閉環(huán)管理方法,形成治理合力。與州稅務局密切溝通,解決基層難題,組織分局交流經驗,協(xié)同推進治理工作。
“智”字賦能,數(shù)據(jù)驅動。圍繞成品油行業(yè)開展風險分析,創(chuàng)建綜合風險模型,關聯(lián)多稅種風險點。用模型掃描全縣行業(yè),識別、分析風險并提出措施,創(chuàng)新理念,充實隊伍,提升稅收管理水平。