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主要

任務

重點

工作

工作內(nèi)容

牽頭

單位

配合

單位

（一）構建公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系

1.打造縣級高水平醫(yī)院

以現(xiàn)有的縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療資源為基礎，以死亡率、外轉(zhuǎn)率高的腫瘤、呼吸和心腦血管病為重點，加快急診急救、疑難疾病診療救治能力建設。促進臨床合理用藥、精準用藥，強化腫瘤用藥全程質(zhì)控，有效提高晚期腫瘤患者的生活質(zhì)量和生存期。全面推進縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院第二階段提質(zhì)達標建設。加快縣人民醫(yī)院“千縣工程”建設；促進醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展，加快推進縣中醫(yī)醫(yī)院“姚安縣康養(yǎng)中心”建設。積極爭取省州臨床重點專科建設項目，補齊重點專業(yè)專科短板，積極爭取州級醫(yī)學中心和分中心建設項目，全面提升醫(yī)療服務水平。通過云南省第二人民醫(yī)院對口幫扶縣人民醫(yī)院，云南省中醫(yī)醫(yī)院對口幫扶縣中醫(yī)醫(yī)院，不斷加強與省級高水平醫(yī)院（醫(yī)學院校）合作，提升重大疑難疾病診療救治能力，減少跨區(qū)域就醫(yī)。

縣衛(wèi)生健康局

縣發(fā)展改革局    縣財政局

縣醫(yī)保局

2.充分發(fā)揮醫(yī)療聯(lián)合體聯(lián)動作用

以州人民醫(yī)院和州中醫(yī)醫(yī)院與姚安縣人民醫(yī)院和姚安縣中醫(yī)醫(yī)院組建醫(yī)療聯(lián)合體為依托，統(tǒng)籌推進預防、治療、康復、健康促進等一體化、連續(xù)性醫(yī)療服務。加強醫(yī)療衛(wèi)生機構之間協(xié)作，形成特色鮮明、專業(yè)互補、錯位發(fā)展、有序競爭的發(fā)展格局，帶動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構提升服務能力和管理水平。推進專科聯(lián)盟和專家工作站建設，培育優(yōu)勢專科，提升專科服務能力。推進以全科醫(yī)生為主體、全科專科有效聯(lián)動、醫(yī)防有機融合的家庭醫(yī)生簽約服務，加快推動分級診療制度建設，有效控制二級公立醫(yī)院普通門診規(guī)模，以慢病為主的普通門診和住院逐步下沉基層。到2025年，縣人民醫(yī)院達到三級醫(yī)院標準，縣中醫(yī)醫(yī)院達到三級中醫(yī)醫(yī)院標準。

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縣發(fā)展改革局

縣財政局

縣醫(yī)療保障局

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

3.建設以縣級醫(yī)院為龍頭的緊密型縣域醫(yī)共體

推動縣域醫(yī)共體管委會統(tǒng)籌落實緊密型縣域醫(yī)共體的規(guī)劃建設、投入保障、運行機制等重大決策，并對醫(yī)共體運行實施年終績效評價。落實縣域醫(yī)共體自主管理權限，真正享有對各成員單位的管理權、經(jīng)營權、人事權、分配權。依托縣級醫(yī)院建設縣域醫(yī)共體內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)控、人力資源、運營管理、醫(yī)保管理、信息數(shù)據(jù)等高質(zhì)量管理“五大中心”和互聯(lián)互通的醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像、心電診斷、病理、消毒供應等資源共享“五大中心”。推動縣域醫(yī)共體牽頭醫(yī)院提標擴能，依托縣級醫(yī)院構建腫瘤防治、慢病管理、微創(chuàng)介入、麻醉疼痛診療、重癥監(jiān)護等臨床服務“五大中心”，提檔升級胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦救治、危重兒童和新生兒救治等急診急救“五大中心”，推進縣級重點專科和專病中心建設。深化縣域醫(yī)共體“一盤棋、一家人、一本賬”改革，實質(zhì)性推進資源重組、體系重構和制度重塑。到2023年，縣人民醫(yī)院達到《縣醫(yī)院醫(yī)療服務能力推薦標準》要求，縣中醫(yī)醫(yī)院達到《縣級中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療服務能力推薦標準（試行）》要求。縣域內(nèi)住院量占比達90%以上，縣域內(nèi)基層醫(yī)療機構門急診占比達65%以上。

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縣醫(yī)療保障局

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

4.筑牢平急結(jié)合公共衛(wèi)生防護網(wǎng)和救治體系。

加強公立醫(yī)院公共衛(wèi)生科室標準化建設，完善公立醫(yī)院公共衛(wèi)生服務補償機制，加大與公共衛(wèi)生機構的分工協(xié)作和業(yè)務融合，統(tǒng)籌負責轄區(qū)內(nèi)居民預防、治療、康復、健康促進等一體化、全生命周期醫(yī)療服務。健全分級、分層、分流、中西醫(yī)協(xié)同的重大疫情救治體系，加強縣人民醫(yī)院感染性疾病科運營管理，承擔危重癥患者集中救治任務。探索“一院多區(qū)”發(fā)展模式，實行一體化運營、同質(zhì)化管理，發(fā)生重大疫情時迅速轉(zhuǎn)換功能。持續(xù)強化醫(yī)院感染防控管理，細化重點區(qū)域、重點崗位、重點環(huán)節(jié)管控措施，提高重大疫情應對能力。創(chuàng)新醫(yī)防協(xié)同機制，建立人員通、信息通、資源通和監(jiān)督監(jiān)管相互制約的機制。積極爭取實施應急物資集中儲備項目。

縣衛(wèi)生健康局

縣發(fā)展改革局

縣工業(yè)信息化商務科技局

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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

（二）引領公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新趨勢

5.建設高水平臨床重點專科

以滿足重大疾病臨床需求為導向，重點發(fā)展重癥、腫瘤、心腦血管、呼吸、消化、微創(chuàng)介入醫(yī)學、急診、感染、老年醫(yī)學科、兒科、新生兒科和精神衛(wèi)生科、康復等臨床專科，夯實麻醉、影像、病理、檢驗等支撐專科基礎。做優(yōu)做強中（彝）醫(yī)骨傷、肛腸、婦科、針灸等中（彝）醫(yī)傳統(tǒng)優(yōu)勢專科，鞏固提升基層中（彝）醫(yī)館服務能力，拓展服務項目，以專科發(fā)展帶動診療能力提升，提高醫(yī)療服務同質(zhì)化水平。做優(yōu)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”等健康產(chǎn)業(yè)。

縣衛(wèi)生健康局

縣財政局

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

6.提升醫(yī)學技術創(chuàng)新能力

提升高水平臨床醫(yī)療水平，加強基礎和臨床研究，加大對基礎研究和應用基礎研究的投入力度，逐年提高醫(yī)院科研經(jīng)費投入占業(yè)務收入的比重，支持開展新技術、新產(chǎn)品、中（彝）醫(yī)先進設備、中（彝）藥新藥、集團院內(nèi)制劑的推廣使用。強化科研攻關對重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應對的支撐作用。推動科技成果轉(zhuǎn)化，所獲收益主要用于獎勵作出重要貢獻的人員。健全職務發(fā)明制度。加快發(fā)展商業(yè)健康保險，促進新技術進入臨床使用。

縣衛(wèi)生健康局

縣工業(yè)信息化商務科技局

縣人力資源和社會保障局

縣醫(yī)療保障局

縣市場監(jiān)管局

7.推進醫(yī)療服務模式創(chuàng)新

優(yōu)化服務流程，全縣二級及以上公立醫(yī)院100%推行分時段預約診療和檢查檢驗集中預約服務，開展診間（床旁）結(jié)算、檢驗檢查結(jié)果互認等服務。以老年醫(yī)學科為基點，推廣多學科診療模式，開設多學科診療門診，建立多學科聯(lián)合診療和查房制度。大力推進日間手術，提高日間手術占擇期手術的比例，鼓勵設置日間治療中心。做實責任制整體護理，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”，開展上門護理、居家護理等延續(xù)護理服務。開設合理用藥咨詢或藥物治療管理門診，開展精準用藥服務。完善院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡，探索院前急救機構與“五大中心”信息實時交換，有效提升院前醫(yī)療急救服務能力。推廣中（彝）醫(yī)綜合診療模式、多專業(yè)一體化診療模式、全鏈條服務模式，實施重大疑難疾病中（彝）西醫(yī)協(xié)作試點。

縣衛(wèi)生健康局

縣醫(yī)療保障局

縣市場監(jiān)管局

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

8.強化信息化支撐作用

推進智慧醫(yī)院建設和醫(yī)院信息標準化建設，確保網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)安全和醫(yī)患個人信息依法合規(guī)使用。依托全民健康信息平臺和醫(yī)共體信息化平臺建設，加快推進全縣公立醫(yī)院信息共享，大力發(fā)展遠程醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)診療，推動遠程醫(yī)療服務覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加快推進區(qū)域醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像、心電診斷、病理、消毒供應等中心建設，推進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務。建立藥品追溯制度，探索公立醫(yī)院處方與藥品零售消費信息互聯(lián)互通。推進統(tǒng)一的醫(yī)保藥品、醫(yī)用耗材分類與編碼標準。推進醫(yī)療器械唯一標識應用。

縣衛(wèi)生健康局

縣委網(wǎng)信辦

縣工業(yè)信息化商務科技局

縣醫(yī)療保障局

縣市場監(jiān)管局

（三）提升公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能

9.健全運營管理體系

全面落實基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法等法律法規(guī)，提升法治保障水平。整合業(yè)務系統(tǒng)和資源系統(tǒng)，建立醫(yī)院運營管理決策支持系統(tǒng)，推動醫(yī)院運營管理的科學化、規(guī)范化、精細化。在縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院設置總會計師崗位。以大數(shù)據(jù)方法建立病種組合標準體系，形成疾病嚴重程度與資源消耗在每一個病組的量化治療標準、藥品標準和耗材標準等，對醫(yī)院病例組合指數(shù)、成本產(chǎn)出、醫(yī)生績效等進行監(jiān)測評價，引導醫(yī)院回歸功能定位，提高效率、節(jié)約費用，減輕患者就醫(yī)負擔。

縣衛(wèi)生健康局

縣委網(wǎng)信辦

縣財政局

縣醫(yī)療保障局

縣市場監(jiān)管局

10.加強全面預算管理

全縣二級公立醫(yī)院要科學制定醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，實行全口徑、全過程、全員性、全方位預算管理，貫穿預算編制、審批、執(zhí)行、監(jiān)控、調(diào)整、決算、分析、考核等各環(huán)節(jié)，從數(shù)量、質(zhì)量、實效、成本、效益等方面實施預算績效管理，強化預算約束，促進資源有效配置和使用。完善全面預算管理評價體系。定期公開醫(yī)院相關財務信息，主動接受社會監(jiān)督。

縣衛(wèi)生健康局

縣財政局

11.完善內(nèi)部控制制度

以業(yè)務管理和經(jīng)濟管理的重大風險、重大事件、重要流程為重點，全縣二級公立醫(yī)院要開展風險評估和內(nèi)部控制評價。強化內(nèi)部授權審批控制、預算控制、資產(chǎn)控制、會計控制、政府采購控制、信息公開控制等，防范財務風險、業(yè)務風險、法律風險和廉政風險。強化成本消耗關鍵環(huán)節(jié)的流程管理，降低萬元收入能耗支出。推廣醫(yī)院后勤“一站式”服務。

縣衛(wèi)生健康局

縣財政局

12.健全績效評價機制

全面開展二級公立醫(yī)院績效考核，強化考核結(jié)果的運用，將考核結(jié)果作為財政投入、領導干部任免、醫(yī)保總額測算、績效工資總量核定的重要參考依據(jù)。引導公立醫(yī)院改革完善內(nèi)部績效考核辦法，以聘用合同為依據(jù)，以崗位職責完成情況為重點，將考核結(jié)果與薪酬分配掛鉤。建立緊密型縣域醫(yī)共體績效考核制度，加強績效監(jiān)測評價分析。促進資源下沉，提高基層服務能力和居民健康水平。

縣衛(wèi)生健康局

縣委組織部

縣財政局

縣人力資源和社會保障局

縣醫(yī)療保障局

（四）激活公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新動力

13.改革人事管理制度

全面貫徹落實《楚雄州促進衛(wèi)生健康人才隊伍發(fā)展若干措施》。落實好公立醫(yī)院人員編制標準，建立動態(tài)核增機制。推進公立醫(yī)院人員總量管理試點工作。落實公立醫(yī)院用人自主權，完善公開招聘政策，對急需緊缺專業(yè)或崗位在公開招聘中不設開考比例。落實崗位管理制度，按照醫(yī)、護、藥、技、管等不同類別合理設置崗位，科學編制崗位責任書，實行競聘上崗、合同管理，激勵人才脫穎而出。增加護士配備，逐步使公立醫(yī)院醫(yī)護比總體達到1∶2左右。結(jié)合緊密型縣域醫(yī)共體建設，積極推進基層醫(yī)療衛(wèi)生人才“縣管鄉(xiāng)用”。

縣人力資源和社會保障局

縣委編辦

縣衛(wèi)生健康局

縣財政局

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

14.改革薪酬分配制度

落實“兩個允許”要求，全面推開公立醫(yī)院薪酬制度改革，合理確定、動態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院薪酬水平。建立主要體現(xiàn)崗位職責和知識價值的薪酬體系，實行以崗定責、以崗定薪、責薪相適、考核兌現(xiàn)。在核定的績效工資總量內(nèi)，醫(yī)院可自主設立體現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)特點、勞動特點和崗位價值的薪酬項目，充分發(fā)揮保障和激勵作用。積極探索公立醫(yī)院主要負責人和高層次專業(yè)技術人員實行年薪制。

縣人力資源和社會保障局

縣衛(wèi)生健康局

縣財政局

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

15.健全醫(yī)務人員培養(yǎng)機制

強化醫(yī)學生早臨床、多臨床、反復臨床，加強醫(yī)學人文教育。加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地、助理全科醫(yī)生培訓基地臨床技能中心建設。落實住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、專科醫(yī)師規(guī)范化培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育制度，開展中醫(yī)藥師承教育。加強老年、兒科、重癥、傳染病等緊缺護理專業(yè)護士培養(yǎng)培訓，推動護理崗位科學管理，提升護理服務水平。

縣衛(wèi)生健康局

縣委組織部

縣教育體育局  

16.改革完善人才評價機制

堅持分層分類評價，合理設置評價標準，突出品德能力業(yè)績導向，增加臨床工作數(shù)量和質(zhì)量指標，淡化論文數(shù)量要求。執(zhí)行衛(wèi)生專業(yè)高級職稱評審標準，穩(wěn)慎承接職稱評審權限。

縣人力資源和社會保障局

縣衛(wèi)生健康局

17.深化醫(yī)療服務價格改革

貫徹落實好《云南省醫(yī)療服務價格動態(tài)調(diào)整實施方案》，統(tǒng)籌兼顧醫(yī)療發(fā)展需要和各方承受能力，調(diào)控醫(yī)療服務價格總體水平，穩(wěn)妥有序調(diào)整醫(yī)療服務價格改革，理順比價關系，支持優(yōu)化公立醫(yī)院收入結(jié)構，逐步提高公立醫(yī)院醫(yī)療服務收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗收入）占醫(yī)療收入比例達到國家要求或評價水平。加快審核新增和修訂醫(yī)療服務價格項目。完善中醫(yī)（民族醫(yī)）、互聯(lián)網(wǎng)等醫(yī)療服務價格政策。到2025年，公立醫(yī)院醫(yī)療服務收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗收入）占醫(yī)療收入的比例達35%以上或評價水平。

縣醫(yī)療保障局

縣衛(wèi)生健康局

縣發(fā)展改革局

縣財政局

18.深化醫(yī)保支付方式改革

推進以按疾病診斷相關分組付費DRG為主的多元復合式醫(yī)保支付方式改革。推進縣域緊密型醫(yī)共體醫(yī)保資金打包付費改革，加強監(jiān)督考核，結(jié)余留用、超支自付，結(jié)余資金作為醫(yī)共體成員單位醫(yī)療服務收入，主要用于績效分配、人才培養(yǎng)、專科建設、信息化建設、醫(yī)療設備添置和外聘專家技術勞務費等。科學制定醫(yī)保總額預算，合理確定和動態(tài)調(diào)整按病種、按人頭、按項目等的付費標準。健全公立醫(yī)院與醫(yī)保經(jīng)辦機構協(xié)商談判機制，規(guī)范醫(yī)保協(xié)議管理。建立完善重大疫情綜合醫(yī)療保障應急處理機制。探索符合中醫(yī)藥服務、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務”等服務特點的醫(yī)保支付方式。推動公立醫(yī)院積極參與國家組織藥品和醫(yī)用耗材集中采購使用改革，鼓勵醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體為單位集中帶量采購。

縣醫(yī)療保障局

縣衛(wèi)生健康局

縣財政局

縣人力資源和社會保障局

19.優(yōu)化藥品耗材采購使用機制

建立完善藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購和激勵約束機制，落實結(jié)余留用政策。對不按規(guī)定采購使用中選產(chǎn)品的機構，在醫(yī)保資金額度指標、醫(yī)療機構年度考核中給予懲戒。

縣醫(yī)療保障局

縣衛(wèi)生健康局

（五）建設公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新文化

20.強化患者需求導向

堅守純粹醫(yī)者信念，尊重醫(yī)學科學規(guī)律，遵守醫(yī)學倫理道德，遵循臨床診療技術規(guī)范，加快推進、依規(guī)實現(xiàn)醫(yī)療機構檢查檢驗結(jié)果互認，嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度及醫(yī)學倫理審查、患者隱私保護、信息公開等制度。開展公益慈善和社工、志愿者服務，建設老年友善醫(yī)院，加強公立醫(yī)院人文關懷制度建設，構建和諧醫(yī)患關系。

縣衛(wèi)生健康局

縣委宣傳部      縣民政局        縣紅十字會

21.建設特色鮮明的醫(yī)院文化

以社會主義核心價值觀為引領，提煉醫(yī)院院訓、愿景、使命，多角度講好醫(yī)院故事，凝聚支撐醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的精神力量。大力弘揚偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神，激發(fā)醫(yī)務人員對工作極端負責、對人民極端熱忱、對技術精益求精的不竭動力，傳播大醫(yī)精誠、醫(yī)者仁心主旋律，提高職工價值認同感。塑造行業(yè)清風正氣，建設清廉醫(yī)院。

縣衛(wèi)生健康局

縣委宣傳部

22.關心關愛醫(yī)務人員

建立保護關心愛護醫(yī)務人員長效機制。為醫(yī)務人員提供良好的工作環(huán)境和條件，加強職業(yè)暴露防護設施建設和防護設備配置。落實學習、工作、休息和帶薪休假制度，維護醫(yī)務人員合法權益。鼓勵醫(yī)院通過設立青年學習基金，在思想引領、青年組織建設、職業(yè)技能培養(yǎng)、科研創(chuàng)新、婚戀交友等方面服務青年醫(yī)務人員成長。健全職工關愛幫扶機制，切實解決醫(yī)務人員實際困難。強化醫(yī)院安全防范，加強人防、物防、技防建設，落實安全保衛(wèi)責任制。將解決醫(yī)療糾紛納入法治軌道，健全完善醫(yī)療糾紛預防和處理機制，依法嚴厲打擊醫(yī)鬧、暴力傷醫(yī)等涉醫(yī)違法犯罪行為，堅決保護醫(yī)務人員安全。落實醫(yī)療責任險。

縣衛(wèi)生健康局

縣公安局

縣人力資源和社會保障局

團縣委

（六）堅持和加強黨對公立醫(yī)院的全面領導

23.全面執(zhí)行和落實黨委（黨組）領導下的院長負責制

全面落實中共姚安縣委辦公室印發(fā)《關于加強全縣公立醫(yī)院黨的建設工作的實施意見》的通知，制定修訂完善《醫(yī)共體章程》和《公立醫(yī)院章程》，把黨的領導融入醫(yī)院治理和現(xiàn)代醫(yī)院管理各環(huán)節(jié)，把黨的建設各項要求落到實處。公立醫(yī)院黨委（黨總支）發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用，集體研究決定重大問題。健全完善醫(yī)院黨委（黨總支）會和院長辦公會議事決策規(guī)則，建立黨委（黨總支）書記、院長定期溝通制度，建立黨委（黨總支）領導下的院長負責制執(zhí)行情況報告制度，著力構建黨委（黨總支）統(tǒng)一領導、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運行的工作機制。

縣衛(wèi)生健康局

縣委組織部

縣人力資源和社會保障局

24.加強公立醫(yī)院領導班子和干部人才隊伍建設

根據(jù)干部管理權限，穩(wěn)妥有序做好醫(yī)院黨委（黨總支）書記、院長分設，選優(yōu)配強醫(yī)院領導班子成員特別是黨委（黨總支）書記和院長。堅持黨管干部原則，醫(yī)院黨委（黨組）要按照干部選拔任用有關規(guī)定，制定實施醫(yī)院內(nèi)設機構負責人選拔任用具體辦法。堅持黨管人才原則，建立黨委（黨總支）定期研究人才工作制度，將人才工作納入各級公立醫(yī)院績效目標考核。

縣衛(wèi)生健康局

縣委組織部

縣委編辦

縣人力資源和社會保障局

25.提升公立醫(yī)院黨組織和黨員隊伍建設質(zhì)量

推進黨支部標準化規(guī)范化建設長效機制，建立黨支部參與科室業(yè)務發(fā)展、人才引進、隊伍建設、職稱職級晉升、績效考核、薪酬分配、評獎評優(yōu)、設備配置等重大事項討論決策的制度機制，把好政治關、醫(yī)德醫(yī)風關。實施臨床醫(yī)技科室黨支部書記“雙帶頭人”培育工程。推行把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干、把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員業(yè)務骨干培養(yǎng)成管理骨干和學科帶頭人的“三培養(yǎng)”機制。

縣衛(wèi)生健康局

縣委組織部

縣人力資源和社會保障局

26.落實公立醫(yī)院黨建工作責任

健全各級黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，衛(wèi)生健康部門具體負責，有關監(jiān)管等部門齊抓共管的責任體系。公立醫(yī)院黨委（黨總支）承擔黨建工作主體責任，黨委（黨總支）書記是黨建工作第一責任人，領導班子其他成員落實“一崗雙責”。全面開展公立醫(yī)院黨委（黨總支）書記抓基層黨建述職評議考核，把黨建工作成效納入醫(yī)院衛(wèi)生健康責任制考核、績效考核評定、等級評定和巡察工作內(nèi)容，作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。

縣衛(wèi)生健康局

縣委組織部