根據(jù)《楚雄州發(fā)展和改革委員會關(guān)于下達2022年第四批省預算內(nèi)前期工作經(jīng)費投資計劃的通知》(楚發(fā)改投資〔2022〕325號),為全面落實省委、省政府部署,切實發(fā)揮省預算內(nèi)資金促投資、穩(wěn)增長作用,進一步加快推進重點項目前期工作,現(xiàn)將2022年第四批省預算內(nèi)前期工作經(jīng)費投資計劃下達給你局(具體見附件),并就有關(guān)事項通知如下:
一、加強項目和資金管理
請嚴格遵守省預算內(nèi)前期工作經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定,加快項目前期工作進度,抓實建設要素保障,早日實現(xiàn)項目開工建設。按照“專款專用、責任掛鉤、績效考核”的原則,切實加強省預算內(nèi)前期工作經(jīng)費使用管理,提高資金使用效益,嚴格按照規(guī)定的使用范圍使用。任何單位和個人不得以任何理由、任何形式,截留、挪用、擠占項目前期工作經(jīng)費用于與前期工作無關(guān)的支出。
二、落實項目監(jiān)管責任
投資計劃下達的單位要嚴格落實投資計劃執(zhí)行和項目實施日常監(jiān)管直接責任,組織實施省預算內(nèi)前期工作經(jīng)費安排項目的日常調(diào)度、監(jiān)測、現(xiàn)場檢查和監(jiān)督問責。項目單位要嚴格落實投資計劃執(zhí)行和項目監(jiān)管的主體責任,積極開展項目前期工作,及時準確上報進度數(shù)據(jù)和信息。自覺接受各級監(jiān)管部門和監(jiān)管責任人的監(jiān)督檢查,對監(jiān)管部門指出的問題要限期整改。對騙取、挪用省預算內(nèi)前期工作經(jīng)費的,要嚴格按照有關(guān)法規(guī)進行處理,并依法追究有關(guān)責任人員的行政責任。
三、按月調(diào)度執(zhí)行情況
請你單位在收到投資計劃文件5個工作日內(nèi),將項目錄入到云南省項目綜合管理一體化平臺。州發(fā)展改革委將通過云南省項目綜合管理一體化平臺對省預算內(nèi)投資計劃按月開展調(diào)度,要及時將資金到位和支付情況、前期工作進展情況、項目批復情況及存在的困難問題等通過云南省項目綜合管理一體化平臺報送縣發(fā)展改革局。
四、強化績效目標管理
縣發(fā)展改革局下達前期工作經(jīng)費投資計劃時,一并下達績效目標。項目單位應對績效目標實現(xiàn)和投資計劃執(zhí)行等情況實行跟蹤監(jiān)控,動態(tài)掌握前期工作經(jīng)費投資管理情況。州發(fā)展改革委將適時組織前期工作經(jīng)費使用管理績效考核,強化績效結(jié)果運用,績效評價結(jié)果作為今后年度安排投資計劃的重要參考。
五、切實履行回收責任
為落實相關(guān)要求,本次下達的前期工作經(jīng)費將嚴格按照《省預算內(nèi)前期工作經(jīng)費管理辦法》有關(guān)規(guī)定,在項目開工后對前期經(jīng)費進行回收。請你局切實履行資金回收主體責任,向州發(fā)展改革委出具《項目前期工作經(jīng)費回收承諾書》(詳見附件)。請你局在收到投資計劃文件5個工作日內(nèi),填寫《2022 年第四批省預算內(nèi)前期工作經(jīng)費投資績效目標表》和《2022 年第四批省預算內(nèi)前期工作經(jīng)費項目責任及日常監(jiān)管直接責任表》(詳見附件)并送縣發(fā)展改革局備案。
聯(lián)系人:易芬,
聯(lián)系電話:0878—5723151
附件:1.2022年第四批省預算內(nèi)前期工作經(jīng)費投資計劃表
2.2022年第四批省預算內(nèi)前期工作經(jīng)費投資績效目標表
3.2022年第四批省預算內(nèi)前期工作經(jīng)費項目責任及日常監(jiān)管直接責任表
姚安縣發(fā)展和改革局
2022年9月6日
(此件公開發(fā)布)
附件1
2022年第四批省預算內(nèi)前期工作經(jīng)費投資計劃表
序號 | 項目名稱 |
投資計劃
下達單位
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建設地點 | 主要建設內(nèi)容及規(guī)模 |
計劃建設
起止年月
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總投資 |
前期工作 進展情況 |
2022年前期工作
主要內(nèi)容與目標
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支持額度 | 州發(fā)展改革委責任科室 | 備注 |
楚雄州5-6月“駿馬獎”(1項) |
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90000 |
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100 |
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1 | 姚安儲能裝備制造產(chǎn)業(yè)園標準化廠房及基礎設施建設項目 | 楚雄州發(fā)展和改革委員會 | 姚安縣 | 項目占地620畝,建設標準化廠房160000平方米,配套建設水、電、消防等設施及相應附屬管理房、配電、消防控制室、其他設備用房。 | 2022.12-2026.12 | 90000 | 開展前期可行性研究。 | 完成可行性研究批復,做好前期施工準備工作。 | 100 | 投資科 |
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附件2
省預算內(nèi)前期工作經(jīng)費投資績效目標表
投資計劃下達單位和項目(法人)單位簽章:
專項名稱
項目名稱
投資計劃下達單位
項目(法人)單位
本次下達省預算內(nèi)前期工作經(jīng)費投資(萬元)
總
體
目
標
(填寫主要建設內(nèi)容及規(guī)模,總體前期工作目標及分年度前期工作主要內(nèi)容與目標)
績
效
指
標
一級指標
二級指標
三級指標
指標值
實施效果
指標
產(chǎn)出指標
按時完成前期工作目標
100%
過程管理
指標
計劃管理指標
投資計劃分解(轉(zhuǎn)發(fā))用時達標率
100%
項目責任及日常監(jiān)管直接責任按項目落實到位率
100%
資金管理指標
省預算內(nèi)前期工作經(jīng)費到位后1年內(nèi)資金支付率
≥80%
項目管理指標
項目有關(guān)前期工作是否啟動
是
監(jiān)督檢查指標
審計、督查、巡視等指出問題數(shù)
0
附件3
2022年第四批省預算內(nèi)前期工作經(jīng)費項目責任及日常監(jiān)管直接責任表
填報單位(蓋章): |
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序號 | 項目名稱 | 項目(法人)單位 | 項目責任人 | 項目責任人聯(lián)系電話 | 日常監(jiān)管直接責任單位 | 日常監(jiān)管直接責任單位監(jiān)管責任人 | 日常監(jiān)管直接責任單位監(jiān)管責任人聯(lián)系電話 |
1 |
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2 |
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3 |
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4 |
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5 |
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備注:日常監(jiān)管直接責任單位為投資計劃下達的單位,日常監(jiān)管直接責任單位監(jiān)管責任人為投資計劃下達的單位主要領導或分管領導。 | |||||||
附件4
項目前期工作經(jīng)費回收承諾書
楚雄州發(fā)展和改革委員會:
本單位于 年 月 日收到州發(fā)展改革委下達 年度第 批省預算內(nèi)前期工作經(jīng)費 萬元,為規(guī)范資金使用,鄭重作出以下承諾:
一、嚴格資金管理。嚴格執(zhí)行《省預算內(nèi)前期工作經(jīng)費管理辦法》,加強前期工作經(jīng)費使用管理,切實提高資金使用效益。
二、加強項目調(diào)度。督促項目業(yè)主及時將項目錄入云南省項目綜合管理一體化平臺,并按月開展調(diào)度。
三、及時回收資金。根據(jù)項目調(diào)度情況,項目一經(jīng)開工即組織資金回收。項目開工后一年內(nèi)完成下達資金30%回收,三年內(nèi)完成下達資金70%回收。
如違反承諾,將依法依規(guī)承擔相應責任,并自愿接受州發(fā)展改革委今后對我縣市項目前期工作經(jīng)費的調(diào)整安排。
承諾單位:(加蓋公章)
年 月 日